Mein vollumfängliches Beratungskonzept beginnt mit der Existenzgründungsphase, führt Sie durch den laufenden Praxisbetrieb, nimmt anlassbezogene Beratungsthemen auf, endet aber nicht bei der Abgabe, sondern macht im privaten Bereich weiter.
Die Basis einer planorientierten Praxissteuerung ist die monatliche Finanzbuchhaltung. Die Finanzbuchhaltung mit betriebswirtschaftlicher Auswertung mündet in die jährliche Gewinnermittlung und private oder betriebliche Einkommensteuererklärung.
Daneben ist die Finanzbuchhaltung "Basislager" Ihrer Praxisplanung. Hier unterstütze ich Sie mittels Praxischeck (die IST-Aufnahme Ihrer Praxis), Strategieplanung und Quartals Jour Fixe (Controlling der Planmaßnahmen).
Nachfolgend haben wir Ihnen unsere Branchenlösungen dargestellt:
Eine gute Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum. Zu Beginn Ihrer beruflichen Karriere steht die Entscheidung der Übernahme einer bereits bestehenden Praxis oder die Neugründung. Wir beraten Sie beim Kauf einer bestehenden Praxis, bewerten die Praxis und den Kaufpreis, beraten Sie beim Eintritt in eine bestehende Praxis und unterstützen Sie in der Planung bei einer absoluten Neugründung. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten der Kooperation auf und geben Ihnen zum Anfang den Überblick über die wichtigsten Steuer- und Rechtsfragen im laufenden Praxisbetrieb. Im Vorfeld einer etwaigen Kreditbeantragung helfen wir Ihnen bei der betriebswirtschaftlichen Planungsrechnung und prüfen Fördermöglichkeiten für Sie. Wir übernehmen das steuerliche Mandat für Sie und melden Ihre Praxis bei dem für Sie zuständigen Finanzamt an.
Unsere Dienstleistungen bei der Praxisgründung auf einen Blick:
Nach der Gründung ist vor dem laufenden Betrieb. Im laufenden Praxisbetrieb entlasten wir Sie von der Zusammenarbeit mit der Finanzverwaltung. Wir übernehmen die anfallenden Arbeiten in der Praxis, wie die laufenden Lohn- und Gehaltsabrechnung für das wichtigste Praxisgut, nämlich Ihre Mitarbeiter, fertigen die Finanzbuchhaltung, die in einer betriebswirtschaftlichen Auswertung mündet und erstellen am Jahresende den Jahresabschluss, sowie die betrieblichen und privaten Steuererklärungen. Das ist aber nur die Basisarbeit. Darüber hinaus begleiten wir Sie strategisch und zwar rechtlich und insbesondere wirtschaftlich und zwar mit Hilfe folgender Tools:
KVP = kontinuierlicher Verbesserungsprozess; die Welt verändert sich, das deutsche Gesundheitssystem ist extrem dynamisch, weil die Ressourcen knapp sind. Daher ist es für Sie von grundlegender Bedeutung sich mit dem IST-Zustand Ihrer Praxis und einem SOLL-Konzept auseinander zu setzen. Unser kontinuierlicher Verbesserungsprozess soll Ihnen helfen ständig besser zu werden. Wie machen wir das ? Durch eine beratende Begleitung zu den Themen Vision, Leitbild, Alleinstellungsmerkmal, Praxisdarstellung und Marketing, Praxisangebote und Praxisschwerpunkte, Patientenstruktur, Praxisteam, Zeitplanung, Ablauforganisation, Investitionsplanung, Finanz- und Liquiditätsplanung. Das ist Strategieberatung.
Und die Jahre ziehn ins Land ... und irgendwann treffen Sie die Entscheidung, die Praxis abzugeben. Wir bewerten Ihre Praxis zur Kaufpreisfindung, begleiten Sie weiter im Prozess der Vertragsgestaltung und helfen Ihnen beim Finden eines potentiellen Käufers. Eventuell wollen Sie nicht direkt abgeben, sondern wollen in einer Übergangszeit einen Juniorpartner aufnehmen. Auch hier beraten wir Sie unterstützend im rechtlichen und steuerlichen Procedere. Unsere Begleitung danach hört nicht auf: die steuerliche Arbeit nehmen wir Ihnen auch weiterhin ab.
Unsere Dienstleistungen bei der Praxisübergabe auf einen Blick:
Neben dem wirtschaftlichen Bereich der Praxis spielt der private Bereich für die wirtschaftlich finanzielle Balance eine entscheidende Rolle. Daher hört mein ganzheitlicher Beratungsansatz nicht mit dem laufenden Praxisbetrieb oder der Abgabe auf, sondern bezieht den privaten Bereich mit ein und zwar wie folgt: